隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展以及各項關(guān)于商砼行業(yè)優(yōu)惠政策的出臺,，混凝土攪拌站在近十年來取得了較大的發(fā)展成就。但隨著行業(yè)和市場的日漸成熟,，同行之間的激烈競爭也逐漸顯現(xiàn)。在這種背景下,，對于混凝土攪拌站的管理就顯得更加重要,。通過良好的管理手段，我們能有效地節(jié)省成本,，增加企業(yè)利潤。
攪拌站系統(tǒng),，能幫助攪拌站管理合同評審,、車隊結(jié)算、應(yīng)收賬款,。包括配件的采購,、領(lǐng)用、消耗,、審批等,。通過系統(tǒng)能清晰地查看、追蹤各項商業(yè)合同和賬款,，避免造成大的損失,。
對于油料，通過攪拌站系統(tǒng)也能很好地實現(xiàn)管理,。攪拌站內(nèi)的油料消耗一直是攪拌站成本占比比較多的地方,，但也就是在這個環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)很多作弊現(xiàn)象。常見的就是運輸罐車司機偷油料這種現(xiàn)象,。對于此,，攪拌站系統(tǒng)能提供車輛油耗監(jiān)控功能進行油耗管理。通過對車輛油耗數(shù)值的記錄,，再結(jié)合車輛狀況,、車輛行駛路程以及速度等關(guān)鍵因素,，就能計算出車輛油耗的理論值。通過對理論值與實際值的比對,，就能看出哪輛車的油耗有異常,。
攪拌站系統(tǒng)還能對混凝土產(chǎn)品進行嚴格的監(jiān)控。攪拌站混凝土丟失的案例雖然不多,，但一旦發(fā)生,，對于攪拌站的損失也是極大的。曾經(jīng)就有業(yè)務(wù)員接單后,，由調(diào)度人員安排熟悉的操作員出料,，再伙同司機進行販賣，調(diào)度人員和司機銷毀出貨單,，業(yè)務(wù)員收款后幾人共分贓款這樣的案例,。但接入攪拌站系統(tǒng)之后，站內(nèi)的原材料消耗,、混凝土生產(chǎn)的情況和各項數(shù)據(jù)將會被實時記錄進系統(tǒng),，還能生成電子出貨單，車輛的去處也將受到嚴格監(jiān)控,。并且系統(tǒng)內(nèi)可以嚴格設(shè)置權(quán)限,，確保數(shù)據(jù)不被惡意刪除，從而保證混凝土產(chǎn)品和攪拌站原材料的安全,。
對于攪拌站企業(yè)來說,，管理要從各個細節(jié)入手，而攪拌站系統(tǒng)恰恰能在管理的各個環(huán)節(jié),，為攪拌站管理者決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐,。
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